2010年對歐萊雅(中國)來說，顯然是一個不錯的年份，其銷售首次突破10億歐元，一躍成為該集團(tuán)在全球的第三大市場，并連續(xù)第10年實現(xiàn)兩位數(shù)增長，而且還成為上海世博會化妝品項目贊助商以及上海世博會法國館贊助商。于1997年進(jìn)入中國內(nèi)地市場的歐萊雅集團(tuán)，目前在中國已經(jīng)擁有19個化妝品品牌，其中之一就包括小護(hù)士。
　　因為不少中國品牌被外資公司收購后陷入“雪藏”境地，曾經(jīng)在中國排名第三的護(hù)膚品品牌小護(hù)士被歐萊雅收購后，公眾和媒體最關(guān)注的就是歐萊雅將如何對待小護(hù)士這個品牌，在中國已經(jīng)工作了十幾年的蓋保羅多次向媒體否認(rèn)“雪藏”小護(hù)士的說法，“收購的初衷絕不是要消滅這個品牌”。
　　實際上，收購小護(hù)士不久，歐萊雅就宣布推出加入歐萊雅集團(tuán)后的新一代全新小護(hù)士與卡尼爾護(hù)膚系列“清澤”和“亮白”系列產(chǎn)品，并表示要把小護(hù)士發(fā)展成為中國第一大護(hù)膚品牌，2005年，歐萊雅繼續(xù)斥數(shù)億巨資重新打造小護(hù)士，希望小護(hù)士銷售額能達(dá)到15個億。
　　不過，幾年之后，結(jié)果似乎并不理想，現(xiàn)在市面上幾乎已看不到小護(hù)士的廣告，專柜也陸續(xù)被撤，蓋保羅在強(qiáng)調(diào)歐萊雅一直在盡心盡力為小護(hù)士這個品牌開展工作的同時，也坦言“小護(hù)士這個話題不是一個非常輕松的話題”，但他還是堅稱：“在這個過程中，也許不總是一帆風(fēng)順的，但是我們一直在努力做這個品牌�！�
　　歐萊雅(中國)新任CEO貝瀚青也強(qiáng)調(diào)，小護(hù)士品牌對歐萊雅來說是一個具有重要戰(zhàn)略意義的品牌，“它代表了中國的本土文化，小護(hù)士品牌能夠代表歐萊雅跟更多的消費者進(jìn)行接觸，這一點是其他品牌做不到的�！�
　　歐萊雅在收購小護(hù)士品牌的同時，還收購了其在湖北宜昌的工廠，按照貝瀚青的說法，這個工廠對歐萊雅(中國)來說，“是一個具有重要戰(zhàn)略意義的工廠”�！拔覀儎倓偢�當(dāng)?shù)氐恼�府簽約，進(jìn)一步擴(kuò)大了宜昌工廠的面積和產(chǎn)能，不僅用來生產(chǎn)小護(hù)士的產(chǎn)品，還用來生產(chǎn)我們旗下其他品牌的產(chǎn)品。”貝瀚青說。新聞來源：中國青年報