近日，筆者在一官方網(wǎng)站上看到這樣一條消息——《范思哲維權(quán)勝訴&nbsp獲賠2000萬(wàn)美元》。據(jù)該消息稱，意大利范思哲集團(tuán)近期在美國(guó)南加州及亞利桑那州訴部分零售店侵犯其商標(biāo)權(quán)一案中勝訴，并獲得2000萬(wàn)美元的賠償金。該案訴訟時(shí)間長(zhǎng)達(dá)7年，是范思哲集團(tuán)為維護(hù)其商標(biāo)權(quán)，在海外獲賠金額最高的案例。對(duì)此，范思哲集團(tuán)負(fù)責(zé)人還表示，2000萬(wàn)美元的賠償金對(duì)意大利其他出口品牌將具有標(biāo)志性意義。
　　筆者認(rèn)為，商標(biāo)代表著利益和市場(chǎng)，是一種重要的無(wú)形資產(chǎn)�！胺端颊堋弊鳛轫敿�(jí)奢侈品牌，以及該品牌在全球市場(chǎng)上所享有的美譽(yù)度，在一起商標(biāo)侵權(quán)案中獲得2000萬(wàn)美元的賠償金其實(shí)不足為奇。因?yàn)橐坏┣址浮胺端颊堋鄙虡?biāo)權(quán)的商品在市場(chǎng)上銷售后，出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題或者其他方面的問(wèn)題，消費(fèi)者往往會(huì)認(rèn)為“范思哲”品牌所有者未盡到保護(hù)消費(fèi)者利益的義務(wù)，在咎責(zé)時(shí)也會(huì)把矛頭指向“范思哲”品牌本身。如此一來(lái)，真正的“范思哲”在有形和無(wú)形資產(chǎn)上的損失將遠(yuǎn)不止2000萬(wàn)美元。類似的案例在國(guó)內(nèi)不勝枚舉，“先科”、“金華火腿”、“巴國(guó)布衣”等品牌均是該類事件的受害者。
　　同時(shí)，范思哲集團(tuán)獲賠2000萬(wàn)美元這一事件也說(shuō)明，企業(yè)只有認(rèn)真、扎實(shí)的培育自己的品牌，才能夠贏得外界的尊重�！胺端颊堋逼放浦�所以能在成立后的十幾年時(shí)間內(nèi)發(fā)展成為世界頂級(jí)奢侈品牌，最主要的是憑借其對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及質(zhì)量的嚴(yán)格要求，以及其把握市場(chǎng)需求的能力。
　　而國(guó)內(nèi)一些大打創(chuàng)品牌口號(hào)的企業(yè)卻不這么認(rèn)為。以認(rèn)定馳名商標(biāo)為例，國(guó)家行政及司法部門認(rèn)定馳名商標(biāo)的初衷是為了對(duì)部分商標(biāo)給予更大力度的保護(hù)，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。但是，很多企業(yè)卻將中國(guó)馳名商標(biāo)視為一種榮譽(yù)，并且不把主要精力放在對(duì)自身產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求上，而是急功近利地運(yùn)用各種手段不正當(dāng)追逐馳名商標(biāo)認(rèn)定，以為這就是在培育品牌。最終導(dǎo)致的結(jié)果就是，馳名商標(biāo)泛濫，并遭遇集體信任危機(jī)，自身的品牌知名度不升反降，產(chǎn)品質(zhì)量依舊參差不齊。
　　在此，筆者提醒企業(yè)，品牌的鑄就并非一朝一夕能夠完成，也不是花拳繡腿、表面文章。應(yīng)認(rèn)真練好內(nèi)功、管理商標(biāo)、誠(chéng)信創(chuàng)牌、科學(xué)營(yíng)銷，對(duì)品牌負(fù)責(zé)，以消費(fèi)者為中心，尊重市場(chǎng)，企業(yè)品牌終將得到應(yīng)有尊重。新聞來(lái)源：中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)